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文章来源:未知 发布时间:2019-04-15 07:16 作者:admin   

专访蓝月亮周国英:信息化是企业核心竞争力

在 首期CTO100技术分享会--走进百度 结束后,CIO时代记者有幸邀请到蓝月亮CIO周国英进行了一次人物专访。作为IT业内为数不多的女性代表,周国英在采访中分享了不少个人观点。 在 首

  在 首期CTO100技术分享会--走进百度 结束后,CIO时代记者有幸邀请到蓝月亮CIO周国英进行了一次人物专访。作为IT业内为数不多的女性代表,周国英在采访中分享了不少个人观点。

  在 首期CTO100技术分享会--走进百度结束后,CIO时代记者有幸邀请到蓝月亮CIO周国英进行了一次人物专访。作为IT业内为数不多的女性代表,周国英在采访中分享了不少个人观点。

  现在在蓝月亮担任信息总监的周国英曾是浙江医科大学临床医学系毕业的高材生,在校期选修IT专业,说起为什么选择学习这个在大多女孩子看起来很难的IT专业时,她笑着说只是当时觉得IT在未来可能会有用。。2001年毕业从医,2004年转行做IT,这两个看似毫不相干的专业,周国英认为恰恰是多年学医的经历,让她养成了做事严谨认真有逻辑性和责任感的好习惯,这个习惯的养成对她来说终身受益。

  转行后的周国英一直在医疗健康领域负责信息化,在这个领域,她是少数即懂业务还懂IT的人才。转行初期周国英先做了三年开发,然后在乙方实施项目做咨询,后来又做甲方,她用了近十年的时间完成了从医生到IT技术人员,从乙方变为甲方的身份转变。懂IT也懂业务,知道甲方想要什么,也明白乙方会怎么做的周国英在业内更是如鱼得水。

  蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内早期从事家庭清洁剂生产的专业品牌之一,经过二十七年的发展,蓝月亮成为国内洗衣液领导品牌,更是中国制造升级为中国智造的典型缩影。2008年蓝月亮紧跟市场变化开始实施信息化,应用SAP系统,请IBM专业人员来做项目,让当时的销售额增长了10倍。但是随着2012年,市场大环境需要互联网转型升级的时候,由于市场的快速变化以及SAP软件的固化,蓝月亮面临着第一次转型升级。2012年周国英加入蓝月亮后,经过多次尝试后发现,自建团队才是蓝月亮当前的唯一出路。

  建团初期,面对移动化逐渐成为主趋势的市场大环境,周国英要求她的团队中所有人都必须以移动化为主,移动化想落地的前提就是思想先要移动化,当前的基本战略就是以APP为主,如果团队不时时刻刻想着移动化,信息怎么移动化,企业怎么移动化?

  谈起企业信息化转型,周国英认为,信息化是企业的核心竞争力,也是企业的未来,老板的支持是IT团队最大的后盾。2012年从0开始自建团队,发展到如今200多人的团队,她的团队针对不同业务开发了很多APP,说着她向我们展示了手机里安装的蓝月亮APP。

  谈及当前新技术热点时,周国英表示AI技术是她当前最为关心的新技术。通过参加由CIO时代组织的CTO100技术分享会--走进百度周国英意识到蓝月亮以AI为主流的第二次转型升级的时机已经到来。周国英分享到第一次转型升级其实是站在一个项目管理的角度,把项目转型成一个能过自主适应业务的变化。而第二次转型升级则是对企业业务、产品设计思路的重整。

  周国英认为,AI技术的实施可以提高工作效率,将人从部分流程中脱离出来,从而提高效率,也可以将脱离出来的人应用到其他项目环节;其次AI的应用会使部分业务部门的效率、成本失去价值,AI的实施与应用并不是一个简单的过程,是需要IT团队做一些研发,拿来主义成为蓝月亮在应用新技术时优先考虑的实施方法。团队可以不用做,但是不能不会做

  最后,谈及近期比较火热的数据中台概念时,周国英认为,数据中台并不是一个全新的概念,数据中台在企业中的实施与应用,前提是企业业务成长到需要数据中台时。在应用新技术的时候,周国英建议要分析企业需求以及市场环境,尊重事实。

  身处高位的周国英在采访中,展现的自信又淡然,问及如何保持这种状态时,周国英分享了一个小故事。曾经在CIO班上国学课的时候,老师问大家人活着是在追求什么?班里只有她不假思索的回答追求心安。但这并不是一件容易的事,人生的路很长,有很多东西是需要花时间去领悟。比如自信并不是凭空出现的,她曾经有一个过于极端的体验:独自面对一个死字去悟。起初她觉得这个方式过于消极,但是有一天她发现,这个死字是置死地而后生的死:如果有一天我死掉了,谁会在乎我,我会在乎谁,又有谁会为我伤心流泪。渐渐地你就不会再害怕自己的不懂,不用在意别人的眼光,敢于与他人做对比,学习对方的优点,自信来源于勤奋,长期坚持,自然就会自信。

  在采访的最后,记者向周国英提出了一个女性关注话题作为职场女性,如何平衡事业与家庭在生活中的占比。

  成为一个母亲之后她曾经考虑过是否要再入职场。她认为女性如果不工作也要有一个兴趣爱好,这样生活才会多姿多彩,不然长期待在家里与社会脱节是会贬值。再入职场,她对自己只有一个要求要么不做,要么做好,她希望她的加入对团队,对组织都是正面的影响,至少不是一件坏事。

  再入职场就意味着不能时长陪伴在孩子身边。在周国英看来,陪伴孩子最重要的不是时时刻刻待在身边,而是精神上的陪伴。其实工作与家庭是有很多的共同点,比如沟通,无论是工作还是家庭,沟通都是很重要的。周国英说很多在工作上优秀的人带出来的孩子也是很优秀的,她会将工作中待人处事的经验放在对孩子的培养上,而在与孩子沟通的过程中也会得到很多经验可以应用在工作中。最后她说到工作与生活是不一样的,工作需要技术,需要专业,必须要清清楚楚,而家庭是可以模糊,可以装傻的。




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